Менеджмент фірми

Світ енциклопедій

Універсальна підбірка науково-популярних онлайн-енциклопедій для учнів та студентів

Менеджмент фірми

Менеджмент фірми

Асоціація

Асоціація - добровільне об'єднання юридичних або фізичних осіб для досягнення спільної господарської, наукової, культурної або який-небудь інший, як правило, некомерційною, мети.

Особливості асоціації наступні:

Детальніше: Асоціація

Емерсон Гаррінгтон

Гаррінгтон Емерсон в своїй головній праці і "Дванадцять принципів продуктивності"(1911) розглядає і формулює принципи управління підприємствами, причому обгрунтовує їх прикладами не тільки промислових організацій.

Детальніше: Емерсон Гаррінгтон

Громада

Громада - це форма організації, при якій деякий обмежене число індивідів об'єднується, щоб досягти єдиної мети. У кожного з членів громади одна і та ж мета і один і той же рівень реалізації цієї мети. Громада, як правило, організовується рівними учасниками, однаковими за своїм майновим і виробничим можливостям і, найголовніше, повністю співпадаючими за своєю функцією споживчих переваг.

Детальніше: Громада

Громада

На відміну від структурно аморфної соціальної спільності соціально організовані спільності мають принципово відмінні риси. Залежно від рівня соціального розвитку вони поділяються на асоціацію, корпорацію і соціальні групи.

Детальніше: Громада

СППР система

Після реалізації базових звітів і забезпечення автоматизації основних операційних дій як рутинних стають операції, пов'язані з прийняттям чітких формалізованих рішень.

Процес прийняття рішення складається з 3 етапів (по Саймону):

Детальніше: СППР система

Завдання інноваційного менеджменту

До завдань інноваційного менеджменту відносяться:

Планування інноваційної діяльності організації

Планування інноваційної діяльності починається з формулювання місії, яка виражається в орієнтації діяльності організації на інновації.

Детальніше: Завдання інноваційного менеджменту

Завдання інноваційного менеджменту

Проблемам управління інноваціями стали приділяти особливу увагу в середині XX в. Цей період характерний бурхливим розвитком нових технологій і епохальних інновацій, таких як винахід комп'ютера, освоєння космосу та ін.

Детальніше: Завдання інноваційного менеджменту

Особливості інноваційних організацій

Інновації створюються абсолютною більшістю підприємств і організацій світу. Однак тільки їх вельми обмежена кількість можна назвати інноваційними. Головна відмінність інноваційних компаній полягає в орієнтації на зміни, які стають нормою для їх діяльності. Інноваційна організація у своїй стратегії заздалегідь орієнтується на необхідність постійної роботи над новими товарами та послугами, т. е. одночасно з виробництвом продукції відбувається планомірна підготовка майбутніх новинок.

Детальніше: Особливості інноваційних організацій

Основні типи інновацій

I. Залежно від кінцевого результату

Тип 1: інновація продукту

Інновація продукту або послуги є результатом реалізації на практиці нового способу вирішення проблеми покупця, що приносить вигоду, як покупцю, так і компанії, що впроваджує інновацію.

Детальніше: Основні типи інновацій

Інновація

На початку XXI ст. все сильніше стала відчуватися потреба в більш глибокому розумінні сутності, закономірностей та специфіки інноваційних процесів. Але вже на початку минулого століття І. Шумпетер сформулював закономірності технологічної еволюції і роль інновацій на різних етапах циклу розвитку науки і технологій, детально проаналізував підходи до класифікації нововведень.

Детальніше: Інновація

Рекомендуємо переглянути